Muitas vezes confundimos bons profissionais com bons líderes. Um executivo, um bom chefe ou um bom gerente não é, necessariamente, um líder de sucesso. A mídia adora idolatrar estrelas ou personagens do mundo inteiro. São, muitas vezes, idolatrados, glorificados como grandes visionários, estrategistas ou gênios. Essas são importantes habilidades gerenciais, mas tem pouca ou nenhuma relação com a arte de liderar e de influenciar pessoas para darem o melhor de si. Logicamente, você não esqueceu a definição de líder: “habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns”. Essa tendência para a exaltação da liderança só a torna mais remota e inacessível para você que é gerente, supervisor, treinador, pai, mãe, pastor ou professor, em suma, para quem está tentando ser líder. Lembre-se de que não é preciso ter um cargo de chefia ou hierarquicamente importante para ser um líder e influenciar outras pessoas a terem mais entusiasmo, mais empenho e mais disposição, enfim, para se tornarem o melhor que podem ser. O que define a palavra liderança é a capacidade de influenciar os outros para o bem. As equipes eficazes não são comandadas por ditadores ou autocratas, apesar de muitas vezes ter de se impor. Na verdade, nas comunidades que surgem naturalmente todos são líderes, assumindo, cada um, a responsabilidade pessoal pelo sucesso da equipe. Todos deixam sua marca na equipe, mesmo que cada um tenha o seu tipo de marca. Para uma empresa ou entidade fazer sucesso, todos os seus membros devem assumir o compromisso de liderar. Devem saber que são responsáveis pelo êxito da equipe e pelos resultados extraordinários.

Escrito por: Oldemar OTTOBELI.